攸县市场主体培育三年行动方案(2023-2025年)
攸县市场主体培育三年行动方案(2023-2025年)
为深入落实市市场主体培育"5+N"行动要求,贯彻落实县委、县政府打造"三个高地"、推进"三大会战"、开展"六大行动"工作部署,更大力度激发市场主体活力,推动市场主体高质量发展,根据《湖南省人民政府关于优化营商环境促进市场主体高质量发展的意见》(湘政发〔2022〕2号)《湖南省人民政府办公厅印发〈关于打好经济增长主动仗实现经济运行整体好转的若干政策措施〉的通知》(湘政办发〔2023〕4号)《株洲市关于培育壮大市场主体的实施意见》(株办发〔2022〕6号)的文件精神,结合我县实际,特制定本方案。
一、工作目标
(一)三年总体目标。到2025年,全县市场主体总量突破84000户,其中企业总量达23752户,企业占比达到28.3%,"个转企"新增量1166户;"四上"企业新增量220户;入库科技型中小企业总量120户、高新技术企业总量90户;上市企业实现零的突破。
(二)2023年工作目标。全县市场主体总量突破64033户、净增量达10874户,其中企业总量达16752户、净增量达4627户,企业占比达到26.16%,"个转企"新增量386户;"四上"企业新增量72户;入库科技型中小企业总量94户、高新技术企业总量66户。
二、工作举措
(一)突出特色产业"一特四创",促进小微市场主体蓬勃发展
实施"一园一业、一村一品、一镇一特"特色强农行动。加快香干产业园建设,促进攸县豆腐(香干)产业高质量发展,争取2023年底完成一、二期建设任务,引进1-2个豆制品加工企业落户香干产业园。鼓励镇、村按照宜农则农、宜商则商、宜旅则旅的原则因地制宜制定产业发展规划,明确乡村产业发展思路和目标,发展多样性特色农业,培育壮大乡村特色产业,打造"一镇一特""一村一品",形成产业集聚效应,推动一二三产业融合发展。到2025年,力争打造国家级"一村一品"重点村1个,省级"一村一品"重点村2个。
1.实施新乡贤创业行动。深入挖掘我县新乡贤人才资源,以"乡土、乡情、乡愁"为纽带,促进新乡贤回归,推动创新创业,发挥积极作用。致力创新"乡贤+"各类工作模式,研究出台相关配套政策和实施方案。建立完善新乡贤组织网络、工作机制,健全新乡贤资源库、建立常态化联系机制,自下而上成立新乡贤联谊组织。到2025年,推动300名新乡贤重点人才返乡创业。(牵头单位:商务局;责任单位:宣传部、统战部、科工信局、农业农村局、乡村振兴局、各乡镇街道)
2.实施地标产品创业行动。围绕香干产业园和攸县香干、茶油、米粉、麻鸭等地理标志产品,精心策划开发一批市场前景好、社会贡献大、带动能力强、具有良好基础的农业产业项目;结合湘商回归和返乡创业三年行动等,努力吸引更多县内外企业家和返乡人员投资创业,做大农业产业,推动农业大县向农业强县迈进。到2025年,力争引进培育规模以上地理产品农产品加工企业2家以上,培育市级以上农业产业化龙头企业6家以上,创建市级以上现代农业特色产业园5个以上,实现攸县豆腐(香干)全产业链综合产值25亿元以上。(牵头单位:农业农村局;责任单位:各乡镇街道)
3.实施乡村旅游创业行动。开展攸县旅游升温三年行动,以加快打造"来攸县;享悠闲"知名旅游目的地为抓手,大力实施全域旅游战略,通过重点打造"十大景区景点"、推出攸县"十大名菜"、催生"十大精品民宿"、推介"十大精品旅游线路"等举措,确保到2025年,新增旅游小微企业达到15家以上,实现年内旅游接待总人数530万人次以上,旅游总收入超过70亿元的目标。(牵头单位:文旅广体局;责任单位:宣传部、森管局、发改局、自然资源局、住建局、交运局、农业农村局、商务局、文旅广体局、市场监管局、退役军人事务局、林业局、乡村振兴局、生态环境分局、接待服务中心、金融办、总工会、攸发集团、融媒体中心、酒仙湖公司、相关乡镇街道)
4.实施攸州电商创业行动。抓好县域商业体系建设,搭建电商孵化平台,大力孵化本土电商市场主体。扩大电商进农村覆盖面,实现供应链、物流配送、商品服务和农产品下沉上行。到2025年,推动农村电商达1200户,新增开展跨境电商业务企业10家,引进跨境电商企业6家。(牵头单位:商务局)
(二)实施梯度培育"四大工程",推动优质市场主体做大做强
5.推动"个转企",实施个体工商户转型升级工程。以乡镇(街道)为单位,制定重点个体工商户名单,建立"个转企"培育库,实行分级分类培育,推动"个转企"登记程序一件事一次办。到2025年,全县新增"个转企"1166家以上。(牵头单位:市场监管局;责任单位:科工信局、人社局、金融办、财政局、税务局、行政审批局、各乡镇街道)
6.推动"小升规",实施"四上"企业培育工程。建立规上企业名单、临规种子企业名单"两张清单",加快临规企业、潜力企业"入规上限"。到2025年,全县新增"四上"企业220家以上。(牵头单位:统计局;责任单位:高新区、发改局、财政局、科工信局、住建局、商务局、各乡镇街道)
7.推动"规改股",实施企业股份制改造工程。严格落实股改企业相关税费优惠政策,加大对改制企业的财政、金融支持力度。到 2025 年,全县新增"规改股"企业5家以上。(牵头单位:科工信局;责任单位:高新区、税务局、金融办、财政局)
8.推动"股上市",实施企业上市培育工程。抓好企业上市"金芙蓉"跃升计划,筛选优质企业入库,加快构建"企业+中介机构+交易所+政府部门"孵化培育体系。到2025年,力争全县上市公司达到1家。(牵头单位:金融办;责任单位:科工信局、高新区、财政局、商务局、各乡镇街道)
(三)实施能级提升"五大计划",强化重点市场主体支撑作用
9.实施先进制造业企业培优计划。实施专精特新"小巨人"企业培育行动,形成梯队培育格局。建立国省市级专精特新"小巨人"企业后备库。到 2025 年,全县新增国家级专精特新"小巨人"企业3家以上、省级专精特新"小巨人"企业20家以上。(牵头单位:科工信局;责任单位:高新区、发改局、财政局、商务局、市场监管局)
10.实施科创型企业提质计划。动态建设高新技术企业培育库,引导人才、服务、政策、资本向高新技术企业聚集,引导科技型中小企业入库培育和高新技术企业认定,推动科技型中小企业向高新技术企业方向发展。到2025年,入库科技型中小企业总量120家、高新技术企业总量90家。(牵头单位:科工信局;责任单位:高新区、财政局、商务局、市场监管局)
11.实施商贸企业拓展计划。落实提振大宗消费、重点消费措施,持续激发消费潜力。鼓励商贸服务企业与物流企业深化合作,积极发展商贸物流新业态新模式。健全外商投资促进和服务体系,加快培育外贸外资市场主体。到2025年,全县新增限额以上商贸流通企业35家,外商投资企业突破9家。(牵头单位:商务局;责任单位:发改局、财政局、科工信局、市场监管局,各乡镇街道、各园区)
12.实施新型农业经营主体跃升计划。深入实施"六大强农"行动,推广"龙头企业+合作社+基地+农户"四位一体生产经营模式,推进龙头企业、农民专业合作社、家庭农场等共同发展。到2025年,全县农业产业化省级以上龙头企业达到14家,规模以上农产品加工企业新增3家,市级以上农民专业合作示范社新增40家,市级以上示范性家庭农场新增45家。(牵头单位:农业农村局;责任单位:商务局、乡村振兴局、供销社、市场监管局、各乡镇街道)
13.实施房地产建筑业企业培育计划。紧盯初级房地产市场良性循环和健康发展,支持刚性和改善性住房要求,鼓励县内建筑企业资质升级和技术创新,到2025年,全县新增建筑业企业100家,升级3家一级建筑业资质企业、10家二级建筑业资质企业。(牵头单位:住建局;责任单位:发改局、财政局、税务局,各乡镇街道)
三、工作保障
(一)加强组织领导。各级各部门要高度重视市场主体培育工作,成立工作专班,明确工作任务,细化配套措施,加强协调配合,确保任务完成。
(二)加强协调推进。一体推进大学生创新创业、返乡人员创业、退役军人创新创业、优质企业裂变攻坚等创新创业"四大行动",协调推进招大引强三年行动、优化营商环境三年行动、干部作风建设三年行动,确保与中心工作目标同向、推进同频、保障同步。
(三)加强考核督导。制定考核细则,建立月调度、季通报、年考核机制,及时调度各乡镇(街道)各行业市场主体培育发展情况,分析研判市场主体发展态势,协调解决难点痛点堵点问题。坚持奖优罚劣,对成效明显的予以表彰激励,对工作落实不力的予以通报并督促整改,对造成不良影响的进行问责。
(四)加强宣传引导。加强政策宣贯,强化业务培训,及时回应社会关切,确保政策措施落实落地。及时总结市场主体培育发展中可复制可推广的典型经验,营造良好的舆论氛围。
附件:1.市场主体培育三年行动主要工作目标
2.市场主体培育三年行动2023年主要指标分解表
3.2023年各部门"四上"企业目标分解表(房地产建筑业、服务业)
附件1
市场主体培育三年行动主要工作目标
单位:户
主要工作目标名称 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | |
市场主体总量 | 64033 | 74000 | 84000 | |
市 场 主 体 | 市场主体净增 | 10874 | 9967 | 10000 |
企业总量 | 16752 | 20252 | 23752 | |
企业净增 | 4627 | 3500 | 3500 | |
企业占比 | 26.16% | 27.4% | 28.3% | |
"个转企"新增 | 386 | 390 | 390 | |
四上"企业"新增 | 72 | 73 | 75 | |
入库科技型中小企业总量 | 94 | 105 | 120 | |
高新技术企业总量 | 66 | 75 | 90 | |
注:工作目标将根据市委市政府的最新决策、省市场主体倍增工程考核要求适时进行调整。
附件2
市场主体培育三年行动2023年主要指标分解表
单位:户
指标名称 | 江桥 街道 | 联星 街道 | 春联 街道 | 谭桥 街道 | 鸾山镇 | 黄丰 桥镇 | 酒埠 江镇 | 网岭镇 | 皇图 岭镇 | 丫江 桥镇 | 宁家 坪镇 | 新市镇 | 莲塘 坳镇 | 菜花 坪镇 | 渌田镇 | 石羊 塘镇 | 桃水镇 | 高新区 | 合计 | 牵头 单位 | |
市场主体净增 | 513 | 2874 | 388 | 466 | 429 | 435 | 407 | 908 | 746 | 471 | 477 | 565 | 407 | 448 | 406 | 447 | 445 | 42 | 10874 | 市场 监管局 | |
其中:企业 净增 | 217 | 1216 | 164 | 198 | 182 | 184 | 173 | 384 | 316 | 200 | 202 | 239 | 172 | 189 | 172 | 189 | 188 | 42 | 4627 | ||
其中:"个转企"新增 | 22 | 63 | 22 | 25 | 18 | 18 | 18 | 25 | 25 | 18 | 18 | 22 | 22 | 22 | 16 | 16 | 16 | - | 386 | ||
高新技术企业 总量 | 2 | 5 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 4 | 0 | 0 | 3 | 41 | 66 | 科工信局 | |
入库科技型 中小企业总量 | 3 | 9 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 7 | 1 | 1 | 2 | 3 | 3 | 5 | 1 | 1 | 4 | 48 | 94 | ||
"四上"企业 增量 | 3 | 9 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 3 | 2 | 1 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 11 | 58 | 统计局 | |
注:企业占比要求达到26.16%。
附件3
2023年各部门"四上"企业目标分解表
(房地产建筑业、服务业)
单位:家
行 业 | 责任部门 | 合 计 | 职 责 |
1、房地产业 | 1、住房和城乡建设局 | 3 | 负责建筑业、房地产开发企业申报入统的牵头组织工作。 |
2、建筑业 | 2、住房和城乡建设局 | 4 | |
3、服务业 | 3、发改局 | 7 | 发改局负责服务业"四上"企业申报入统的牵头组织工作;其他相关部门协助做好服务业企业申报入统的组织协调工作 |
3.1交通运输服务业 | 3.1、交运局 | 1 | |
3.2租赁和商务服务业 | 3.2、市场服务中心 | 1 | |
3.3、商务服务业 | 3.3、商务局 | 1 | |
3.4、教育和职业技能培训业 | 3.4、教育局 | 1 | |
3.5、文化体育娱乐服务业 | 3.5、文旅广体局 | 1 | |
3.6、物业管理 | 3.6、卫健局 | 1 | |
3.7、居民服务 | 3.7、民政局 | 1 | |
合 计 | - | 14 |