自省、市部署“两重”“两新”送解优专项行动后，我县以组专班开局、以送政策开篇、以解难题开刃、以优服务开路，全面开展专项行动。精心布局推动，高位统筹同向发力。成立由县长担任总召集人的高规格组织架构高位推动，确保全县“两重”“两新”工作思想上弦、责任上肩。实行“日调度、周碰头、旬通报”工作制度，及时掌握工作动态。聚焦政策落地、困难化解、服务提升高频调度，突出展示经验做法和新思路新举措。编印工作动态6期，挖掘典型案例5个，总点击量30万次以上。全县40名县级领导带队对497家“规上”企业开展“送解优”行动，把政策“送”到位，把困难“解”到位，把服务“优”到位，确保专项行动取得实效。精准导向推送，加速政策落地落细。聚焦国家、省、市有关政策，精细制定《大规模设备更新和消费品以旧换新政策操作指南》，由县直主要媒体及所属网站、新媒体平台统一发布。采取县级领导联企、县直单位包企、工作小组入企等方式，面对面、点对点与企业家进行沟通交流。据统计，全县举办“两重”“两新”专项行动宣讲会30场（次），发布上级重大政策文件57条。真正做到了政策推送“全覆盖”。精进纾困解难，力促企求速办速决。对规上企业进行全覆盖走访，摸排企业诉求，收集各类问题51个，逐一核实后，积极对接相关部门，及时分析问题成因，以“工作交办函”的方式分解到相关单位，督促限时解决问题。目前止，共收集问题51个，办结率100%。精诚全优服务，确保行动走深走实。部署会议后，各政策部门单位先后召开专题会议，明确行动目标、主要任务和工作要求，研究制定实施方案，全县步调一致，各部门单位和乡镇积极响应，做到见事早、行动快。县主要领导带头，全面开展走基层、入园区、进企业行动，全力宣传落实“两重”“两新”等重大政策措施，推动解决制约企业发展的堵点痛点难点问题。