2024年县数据局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平法治思想，切实把党的二十大关于法治建设的重大决策部署转化为工作实践，紧紧围绕“高效办成一件事”的改革主题，以法治理念引领数据管理和行政审批服务工作，提升依法行政能力。单位先后获省文明窗口单位、市文明建设先进单位和县红旗单位、“清廉大厅”示范单位等荣誉，参与牵头的2023年度园区“一件事一次办”改革工作连获省政府真抓实干激励表彰，为助推县域经济社会高质量发展作出应有贡献。现将自查情况汇报如下:

一、工作开展情况

（一）压实党政第一责任人职责。建立领导班子定期学法制度，抓住领导干部“关键少数”，通过中心组学习、局务会、专题讲座等方式，强化局党组法治建设主体责任。主持召开局党组会研究推进法治建设，听取法治建设专题汇报1次，统筹推进“八五”普法活动组织实施。把法治建设纳入全局发展总体规划、年度工作计划,做到与数据管理和行政审批服务工作同部署、同推进、同督促、同考核，并将第一责任人职责列入年终述职内容、自觉接受监督，充分发挥好在法治建设中引领示范作用，自觉为全局作表率。

（二）加强法治建设组织领导。成立以局党组书记任组长，党组成员任副组长，各股室负责人为成员的的法治建设领导小组。完善重大决策工作机制，注重领导班子决策前学法、讨论中用法、决策意见合法，保证各项法律法规得到全面、有效落实。按时上报年度法治建设情况，并通过政府门户网站及时向社会公开本年度法治建设情况，自觉接受社会监督。

（三）实行法律顾问制度。充分发挥法律顾问和公职律师队伍作用，与湖南人信律师事务所签订聘请合同，聘请专业法律顾问深度参与重大行政决策、重大项目合同等研究，及时提供法律服务。做好党政机关法律顾问备案工作，认真梳理本单位法治工作机构设置和法律顾问队伍情况，按要求报送司法行政部门，加快推进公共法律服务体系建设。

(四)依法推进行政审批制度改革，打造法化治营商环境。坚决落实“法无授权不可为”理念，清理减少多头审批、重复审批、变相审批，对权责清单进行动态调整，梳理公布县本级行政权力事项6147项，乡镇（街道）政务服务事项188项，村级服务事项67项，社区服务事项91项。出台攸县行政许可事项清单（2023年版）》，严格按照“谁审批谁负责，谁主管谁监管”的原则，进一步明确审管权责，畅通互动渠道，建立健全审管良性互动机制，提高了行政审批与监管工作效能，确保审管衔接一体化高效推进。全力推动全要素整合，优化审批流程再造、公开审批标准、规范审批行为，让权力在阳光下规范高效运行。组织县直各部门单位对全县行政许可事项名称、办理依据、申请条件、申请材料、审批流程、审批期限等要素进行梳理，编制了攸县行政审批行政许可事项办事指南规范，为全面落实依法依规审批奠定了坚实基础，为实现“无差别受理”“极简化审批”创造了条件。全域开展“一把手走流程”活动，出台“一把手走流程”升级版实施方案，进一步推动高频审批事项整体“减环节、减材料、减时限”10%以上。依法推进“高效办成一件事”集成改革，在政务服务大厅科学规划了“高效办成一件事”专区和专窗，设置明显标识和指向牌，安排专门工作人员提供受理、咨询等服务，实行“一窗受理、联合审批、统一出件”，有效解决了企业群众多头跑、反复跑的问题。完成“一网通办”平台和“湘易办”超级服务端新一轮优化升级，推动“就近办”、“智慧办”、“免证办”和“承诺办”，“一网通办”率达到91.06%以上，“好差评”数据汇集及时准确率中数据完整率97.6%。好评率99.99%，差评核实及时率和整改及时率100%。

二、存在的问题与不足

（一）三集中三到位落实不够到位

部分进驻政务大厅的单位未产生办件；少数单位人员派驻不足，前台窗口存在空岗现象，业务不能高效开展；进驻人员素质参差不齐，人员流动性大，业务技能不熟悉，着装、行为不规范，管理考核难度增大。

（二）部门数据信息壁垒尚未打通

不少部门的核心业务系统都是在纵向网上运行，尚未互通共享数据，使得同一件事项需要多次录入。不同部门对应不同的办事系统，同一个部门不同的审批事项对应不同的办事系统，“高效办成一件事、跨域通办”的网上在线审核难以实现，线下联合审核效率低、跨域通办落地难。

（三）部分人员法治意识不足

在法治建设工作推进过程中，我局在法律法规方面宣传力度还不够。个别人员对法治的重视程度不够，法治建设存在走过场倾向，口头上讲法治,但在实际工作中轻法治的现象依然存在，没有真正把依法办事落实到具体工作中去，依法行政水平不高。广大干部职工的法治意识和法律素养仍需提升，学法用法的积极性、主动性还需加强，运用法治思维和法治方式开展工作的能力还需要进一步提升。

三、今后努力的方向

接下来，我们将坚持以习近平法治思想为指导，以打造一流法治化营商环境为目标，正确处理好改革与法治的关系，坚持在法治下推进改革，在改革中完善法治，以更大智慧和勇气依法行使数据管理、推动行政审批制度改革。

一是加强教育培训，提高法治素养。健全领导干部学法用法机制，制定普法责任工作清单，深入推行领导干部学法、用法、守法、考法、述法“五法并举”，邀请法律专家对干部进行法治教育培训，组织学法用法考试，提升依法行政能力水平。

二是优化工作机制，建设一支高素质法治队伍。继续抓好全体干部职工培训，利用好中心组理论学习和主题党日活动开展政治、业务、普法等学习培训，坚持把学法、守法、用法与依法履职紧密结合起来，系统提升全体人员法治思维能力，提高窗口工作人员业务服务能力、运用政策和法律能力、突发事件应急处置能力等方面综合能力，创新法治思维，更好为民服务。

三是着力打破现有“数据壁垒”，提升数据支撑能力。积极推进各相关单位部门打破部门与部门之间、地区与地区之间、平台与平台之间的“数据壁垒”，促进项目审批提速提效，实现以高品质营商环境支撑高质量发展。

四是加大法治建设投入，抓好普法宣传。建好用好县政务服务中心宣传电子屏等法治文化阵地，制作普法读本、折页、海报等宣传品，发挥窗口单位优势，与群众“心贴心面对面”开展日常宣传和集中宣传，营造良好的学法用法氛围。