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更新时间：2019-04-11 来源: 作者: 字体[大 中 小]
攸桃党发〔2019〕12号
中共攸县桃水镇委员会
关于印发《2019年桃水镇镇机关工作人员、村（社区）干部绩效考核办法（试行）》的通知
各站办所、各村（社区）党组织、村（居）委会：
《2019年桃水镇镇机关工作人员、村（社区）干部绩效考核办法（试行）》已经镇党委研究同意，现印发给你们，请认真组织实施。
2019年2月22日
2019年桃水镇镇机关工作人员、村（社区）干部绩效考核办法（试行）
为充分发挥镇机关工作人员、村（社区）干部的主观能动性，充分调动镇、村（社区）干部的工作积极性，不断提升镇、村（社区）干部的工作效率，确保圆满完成全年各项工作任务，为打造“油茶特色小镇”作出积极贡献，经镇党政联席会议研究决定，特制定本办法。
一、考核的基本原则
坚持公平、公开、公正以及奖优罚劣的原则，对镇、村（社区）干部德、能、勤、绩、廉等方面进行年度综合考核，并按照考核分值据实发放年度绩效奖。
二、考核的组织机构
成立桃水镇镇机关工作人员、村（社区）干部考核领导小组，由党委书记刘灵宾同志任组长，党委副书记、镇长杨志龙，党委专职副书记刘泽强，党委委员、人大主席刘芳军等同志任副组长，其他班子成员为成员。下设领导小组办公室，办公室设在党政办，由副书记刘泽强同志兼任办公室主任，镇政府各站办负责提供相关考核数据或依据。
三、考核的方式方法
1.日常考核。由镇政府各站办结合日常工作，主要围绕镇、村（社区）干部工作纪律、工作任务、工作业绩以及工作创新等方面，建立考核台账并及时汇总到考核领导小组办公室。领导小组办公室按照《桃水镇镇干部绩效考核细则》、《桃水镇村（社区）干部绩效考核细则》（附件一、二）按季通报考核情况。
2.集中考评。年底召开一次镇、村（社区）干部集中考核考评专题会议，主要通报考核情况，进行集中述职、综合讲评，并按年度兑现考核奖金。
四、考核的结果运用
1.考核结果与镇、村（社区）干部的报酬挂钩，办点干部及村书记从绩效工资或工资中拿出10000元，村主任及其他村干部分别按照9000元、8000元的标准参与绩酬挂钩，其他聘请的村干部由村参照8000元的标准执行，实行百分制考核，一分分值分别为100元、90元、80元。考核资金由镇财政统筹并兜底。
2.年度考核年终汇总结果作为单位（个人）评先评优、提拔重用的依据。
五、其他事项说明
1.办点干部包括镇政府所有下派到各村的政府机关工作人员，临聘人员参照此考核方案执行。村干部包括各村（社区）编制内的村支“两委”成员以及党建专干，其它聘用人员各村参照执行。
2.考核时间：2019年元月1日至2019年12月31日。
3.本考核办法由镇党政办负责解释。
附件一：桃水镇2019年镇干部绩效考核细则
附件二：桃水镇2019年村（社区）干部绩效考核细则
附件一：
2019年桃水镇镇机关工作人员绩效考核细则
考核内容 | 奖 扣 标 准 | 数据采集单位 | 备注 |
工作纪律方面 （20分） | 1、严守规矩。坚持党的领导和下级服从上级的组织原则，无故不服从工作安排或调度的，每次扣当事人5分。坚持重要工作汇报制度和重大事项报告制度，无正当理由未及时汇报或报告的，每次扣当事人1分。 2、严守纪律。上班（含开会和集体活动）迟到、早退一次扣当事人0.2分；全年累计超过10次，扣当事人5分。无故缺岗1次扣当事人0.5分；全年累计超过10次的，扣当事人10分。 3、严守底线。因违反其他纪律被镇纪委立案查处的扣当事人5分；被上级纪委部门书面通报批评或处分的，扣当事人10分。 | 由班子成员或镇纪委提供依据 | |
工作任务完成方面 （50分） | 1、突出重点工作。党建、扶贫、人居环境整治、新时代文明实践阵地建设、“城乡统筹、幸福攸县”创新社会治理系列行动等全县综合排名的工作，每次考核全县排名前3名的，分别奖励分管领导及相关站办干部各3分、2分、1分；每次考核全县排名后三名的，分别扣分管领导及相关站办干部各1分、2分、3分。 | 由党政办提供依据 | |
2、增强执行力。未及时上报相关数据或材料的，每次扣该分管领导及相关站办干部各0.5分；年度内累计超过5次的，扣该分管领导及相关站办工作人员各5分。 | 由党政办提供依据 | ||
3、提高工作效率。各项具体工作任务未及时完成的，每项扣分管领导及相关站办工作人员各1分。 | 由党政办提供依据 | ||
4、尽责完成本职工作。本职工作被主管单位通报表扬或排名前三名的，依次奖励分管领导及相关站办工作人员各1.5分、1分、0.5分；被主管单位通报批评或排名后三名的，依次扣分管领导及相关站办工作人员各0.5分、1分、1.5分。 | 由党政办提供依据 | ||
5、全力提升综合实力。综合工作荣获县、市、省或国家级奖励的，分别奖励全体机关工作人员各5分、10分、20分、50分。 | 由党政办提供依据 | ||
办点工作方面 （30分） | 办点工作得分=办点村村（社区）年度考核总得分×30% | 由党政办提供依据 |
注：本细则中奖扣分均不封顶。
附件二：
2019年桃水镇村（社区）干部绩效考核细则
考核内容 | 奖扣标准 | 数据采集单位 | 备注 |
工作纪律方面 | 1、严守规矩。坚持党的领导和下级服从上级的组织原则，不服从镇党委、政府工作安排或调度的，每次扣该村（社区）干部各10分。坚持重要工作汇报制度和重大事项报告制度，无正当理由未及时汇报或报告的，每次扣该村（社区）干部各1分；造成不良影响或严重后果的，每次k扣该村（社区）干部各5分。 2、严守纪律。镇政府组织的各类会议迟到、早退一次，扣该村（社区）干部各0.2分；全年累计超过10次，扣该村（社区）干部各5分。无故缺岗1次扣该村（社区）干部各0.5分；超过10次的，扣该村（社区）干部各10分。 3、严守底线。因违反其他纪律被镇纪委立案查处的扣当事人5分；被上级纪委部门通报批评或处分的，扣当事人10分。 | 由班子成员或镇纪委提供依据 | |
工作任务完成方面 | 1、突出重点工作。党建、扶贫、人居环境整治、新时代文明实践阵地建设以及“城乡统筹、幸福攸县”创新社会治理系列行动以县、乡考核结果为依据（县级考核到村的，以县级考核为准），每次考核全镇排名前3名的，分别奖励该村（社区）干部3分、2分、1分；每次考核全镇排名后三名的，分别扣该村（社区）干部1分、2分、3分。 | 由相关站办提供依据 | |
2、增强执行力。未及时上报相关数据或材料的，每次扣该村（社区）干部各0.2分；年度内累计超过5次的，扣该村（社区）干部各5分。 | 由各站办提供依据 | ||
3、提高工作效率。各项具体工作任务未及时完成的，每项扣该村（社区）干部各0.5分。 | 由党政办提供依据 | ||
4、狠抓中心工作落实。除重点工作外，其他工作全镇排名前三名的，依次奖励该村（社区）干部各1.5分、1分、0.5分；排名后三名的，依次扣该村（社区）干部各0.5分、1分、1.5分。 | 由党政办提供依据 | ||
5、全力提升综合实力。综合工作荣获县、市、省或国家级奖励的，分别奖励该村（社区）干部各5分、10分、20分、50分； | 由党政办提供依据 | ||
信访维稳方面 | 1、稳大局。各村辖区内发生重大民转刑刑事案件（被法院判处3年以上刑罚）的，每起扣该村（社区）干部各1分；出现恶性群体性事件，每起扣该村（社区）干部各5分。 | 由综治办提供依据 | |
2、重信访。因信访问题处置不当，引发进京、赴省，到市到县信访并被登记接访的，每起分别扣该村（社区）干部各10分、6分、2分、1分。 | 由综治办提供依据 | ||
3、解纠纷。因非正常死亡事件处理不当，造成不良影响的，每起扣该村（社区）干部各1分。所有民间纠纷原则上先由各村组调解，村组拒不调解或未出调解结论的，每起扣该村（社区）干部各1分。 | 由综治办提供依据 | ||
产业发展方面 | 1、重视油茶产业发展。全年全村累计新造油茶林低于100亩的，扣该村（社区）干部各5分；累计新造油茶林面积在200亩以上，奖励该村（社区）干部各1分；在500亩以上奖励该村（社区）干部各5分；在1000亩以上奖励该村（社区）干部各10分。 | 由油茶办提供依据 |